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2013海盛起航

特约评论员 海沙林

2012年的最后一天，在辞旧迎新的喜庆时刻，公司隆重集会，召开了2013年工作指标签订大会。各单位主要负责人在指标责任书上郑重签字，表态发言，咬定青山不放松，不达目标不罢休。公司董事长、总经理张永祥做重要讲话，要求上下动员，乘十八大的东风，开好局、起好步，全面完成2013年各项目标和任务。

有目标就可以成功，没有目标绝对不会成功。公司在谋划2013年工作指标过程中，按照总动员、全发动的要求，广纳群言、问计于民，广集民智、大兴调研，最终制定了各单位2013年的经济财务指标、经营承揽指标、人才培养指标，进而形成公司2013年三大指标。

机会总是给有准备的人。目标制定了，保证措施是否可行？激励措施是否到位？令民是否与上同意？等等都是影响目标能否完成的关键因素。在三大指标对接会上，公司各专业部门本着创造环境、有效激励的总原则，在充分调研基础上，认真听取大家的建议，相互探讨、明辨是非，甚至是激烈争论，随后大家形成初步共识。这些做法以前没有尝试过的。先前的做法就是公司拟定总盘子，然后分解各单位，是一种行政式的强制命令，执行起来走着瞧、干着看，随意性大。而今的方法真正是从群众中来，到群众中去，由于上下互动、思想碰撞，最终达成的思想一致有生命力，有正能量，是目标实现的原动力。

一年之际在于春。三大指标已经明确，可谓任务艰巨、使命光荣。面对繁重的任务，态度最为关键。我们是被动应付？还是精心策划？我们是萎缩不前？还是全员发动？我们的回答肯定是后者。所以，从我做起，从现在做起，众人拾柴火焰高，众人划桨船行快。让我们瞄准目标、扬帆起航，达成新目标，实现新跨越！正是：

海纳将帅若等闲，盛世创业谋在先。

起始履新知五胜，航帆破浪云之颠。